PENSIONES

PENSIONES

Establecimientos que facilitan hospedaje, sin llegar a la categoría del hotel, habitualmente régimen de pensión completa.

Estos establecimientos están autorizados para exigir, que sus clientes se sometan a dicho régimen.

Estas se clasifican en:

PENSIONES DE LUJO:

Esta debe cumplir con las disposiciones y programas de arquitectura como lo son:

SITUACION: la situación del establecimiento debe ser saneada, con los servicios necesarios para garantizar un buen funcionamiento.

ESTACIONEMIENTO: no se requiere, se considera los previstos para la zona, pr la ordenanza municipal, o por la oficina de planeamiento urbano.

SALONES: Un salón social con capacidad del 50% de huéspedes, cómodo y con muebles apropiados.

COMEDOR: un comedor cómodo y apropiado.

COCINA: De tamaño suficiente, bien instalado y con nevera amplia.

HABITACIONES: Serán amplias y cómodas, tendrán baño privado del 51% de las mismas y uno general en cada 10 habitaciones o fracciones. Teléfono en el 15% de ellas y uno para el uso general en el pasillo.

INSTALACIONES: Asensor, si la pensión se desarrolla en mas de tres pisos; protección contra incendios obligatoria.

PENSIONES DE PRIMERA:

Para clasificar una pensión de 1ª deberá cumplir con las condiciones de arquitectura como lo son:

SITUACION: Igual a lo expresado para las pensiones de lujo.

ESTACIONEMIENTO: Igual a lo expresado para las pensiones de lujo.

SALONES: Igual a lo expresado para las pensiones de lujo.

COMEDOR: Igual a lo expresado para las pensiones de lujo.

COCINA: Igual a lo expresado para las pensiones de lujo.

HABITACIONES: Algunas con baños, un baño general por planta, lavamanos con agua caliente donde no haya baño, teléfono general en cada pasillo.

INSTALACIONES: La protección contra incendios es obligatoria.

PENSIONES DE SEGUNDA:

1. Habrán de ofrecer condiciones medias de comodidades y disponer de uh baño general por planta, comedor adecuado, teléfonos en e hall o en la sala de reposo o ya sea en el pasillo.

ESTANCIAS

Son establecimientos agropecuarios que han adaptado sus lujosas residencias para convertirse en lugares de alojamiento con todas las comodidades y servicios que brindan al huésped la posibilidad de conocer y participar en sus actividades. Estas son muy comunes actualmente en países como Uruguay y Argentina y reciben público de todo el mundo.

En terminología hotelera se entiende por este vocablo cada uno de los días que el cliente este alojado en un hotel y la cantidad que devenga por este concepto.

Las estancias son establecimientos hoteleros que generalmente ocupan antiguas mansiones y su gastronomía es representativa de la zona.

También se conoce como una agrupación hotelera constituida por hoteles y restaurantes de distinta categoría e instalados en diferentes edificios históricos como conventos, palacios, antiguas casas de postas entre otras.

ESTANCIAS EN COLOMBIA

• CANDELARIA – Villa de Leyva – Edificio clasificado como monumento histórico - Temas propuestos: Enológica, Cursos de cocina, Ecuestre, Profesional, Cultura, Deportiva, Luna de miel, Romántica - Fecha de construcción: 1875, Fecha de última renovación: 2008.

• SAN NICOLÁS – Villa de Leyva – Habitaciones en Pensión familiar con servicio de comidas - 2 Dormitorio(s) - Capacidad máxima: 40 personas - Temas propuestos: Cursos de cocina, Ecuestre, Cultura, Deportiva, Luna de miel, Romántica - Fecha de construcción: 2003 - Propiedad abierta de 24h a 24h. - Servicios incluidos en el precio: Sábanas incluidas, Toallas incluidas, Parking, Limpieza diaria, Desayuno - Servicios no incluidos en el precio: Teléfono, Venta de productos artesanales - Equipos y servicios colectivos a disposición de los inquilinos - Interior: salón, Chimenea utilizable, Sala de reuniones, Juegos de mesa - Exterior: Terraza/ Balcón, Muebles de jardín, Tumbona.

HOTELES CASINO

HOTELES CASINO

Se caracterizan por su oferta de juego en sus propias instalaciones. El ejemplo paradigmático de estos hoteles estaría en los establecimientos de Las Vegas aunque existen en muchas otras partes del mundo. Suelen ser establecimientos de categoría elevada.

Hoteles de maximo lujo en todos sus servivios, destinados a un determinadomercado, los jugadores, personas de amplio poder económico que busca el lujo y todo tipo de juegos de azar. Ofrecen ademas topo tipo de entretenimiento y espectaculos para que esta clientela selecta, que muchas veces llegan e vuelo charles especiales contratados.
Uno de los hotele mas conocidos y representativo aqui en Bogota es el
Hotel tequendama
Hotel sheraton bogot

hospedajes alternos campamentos

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE.


CAMPAMENTOS
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
CUALES SON LOS MAS REPRESENTATIVOS EN BOGOTA Y EL PAIS.


CAMPAMENTOS:
Son un retorno a la naturaleza, los campamentos se han convertido en una forma de vida para millones de personas. A principios de la década de los 90 unos 47 millones de personas cerca del 20 % de la población de ESTADOS UNIDOS se alojaban en camping, que no son tan primitivos como lo fueron en su día. Muchos de ellos cuentan con comodidades básicas como, lavabos, duchas, electricidad y lavandería. En algunos lugares el cliente puede alquilar aparatos de aire acondicionado como calefactores e incluso televisores.


CAMPING RURAL:
Esta modalidad requiere una actitud especial del turista en su manera de concebir las vacaciones. Es decir debe buscar.
1 Precio Económico
2 Gusto por las actividades en la naturaleza.
3 La convivencia con otros turistas.
4 El rompimiento con las comodidades de la vida urbana.
5 La posibilidad de realizar actividades poco comunes.


· Permite diversificar las actividades recreo deportivas y de animación, con el fin de proponer al turista diversas opciones para elegir
· Hacer compatibles la apertura y el descubrimiento de los valores físicos y biológicos del medio natural con su conservación.
· Facilita la realización de actividades y la utilización del equipo tanto a los turistas como a la población residente, con el fin de incrementar el intercambio y el conocimiento entre la población rural y urbana.


CAMPAMENTOS BOGOTA:

CAMPAMENTO BOCHICA YMCA:
Campamentos de inmersión en ingles para niños y niñas en Colombia.
OBJETIVO: Despertar el sentido de trabajo en equipo, colaboración, liderazgo por parte del participante a la vez que afianza sus conocimientos en el idioma ingles.
-Actividades: caminatas, actividad deportiva, actividades de campo.


EXTINPRES:
CAMPAMENTO: El objetivo es integrar el personal. De las diferentes instituciones ofreciendo un campo abierto, para desarrollar actividades de tipo social, pedagógico y recreativo.
Actividades: Rafting o canotaje, torrentismo, programa de fogatas, cabalgatas.


CAMPAMENTO GRUBA.
Ha sido diseñado para los niños y niñas que continuamente buscan formas de mejorar su juego y técnica en el baloncesto, tiene como objetivo promover el baloncesto y sus valores tomando como ejemplo: la metodología de los campamentos realizados en ESTADOS UNIDOS.


CAMPAMENTOS EN COLOMBIA.


CAMPAMENTOS DE AVENTURA.
Ubicado en suesca (cundinamarca) y trabajan en muchos sitios de Colombia y sur América. Con una capacidad de 120 personas y duchas con agua caliente.
Actividades: rappel, Barranquismo, escalada y talleres de aventura simulada.


COLCAMP / Colombiana de Campamentos Ltda.
Ofrecen soluciones de alojamiento oficina y bodegaje que requieren las empresas que trabajan en zonas rurales de difícil acceso, donde los materiales o el sistema de construcción convencionales no aplican.


CAMPAMENTOS LA AVENTURA DE SALVAR LA TIERRA.
Es un campamento para niños (as), dirigido por personal experimentado con el fin de aprender valores divirtiéndote, el objetivo es que aprendas a compartir y lo mas importante aprenderás a salvar la tierra, ubicados en una finca en el pueblo de ANAPOIMA (cundinamarca) Colombia.
Actividades: Cabalgata, Piscina, Talleres de de Actuación, Concurso entre comunidades.
TEL: 7159380.

QUE NECESIDADES TIENEN: Por ser sitios de alojamiento no convencionales no cuentan con servicio de lavandería, servicio a la habitación como, alimentación bares y restaurantes, algunos cuentan con servicios básicos pero dependen de su ubicación. Otra necesidad era la seguridad pues estos sitios generalmente están en montañas fincas bosques etc. En estos lugares cada persona atiende sus necesidades, porque el objetivo principal es romper con la rutina y la cotidianidad de las ciudades.

¿QUE NECESITAN?

Lavandería
Alimentación (bares y restaurantes)
Seguridad (zonas)
Habitaciones (cama mesas de noche baños)
Personal de servicio (camarera recepcionista botones etc)
Instalaciones estructuras (edificios).

NOMBRE: SONIA LUCERO SANCHEZ RODRIGUEZ
ADMINISTRACION HOTELERA
CODIGO: 5006509.

ACODRÉS

ACODRES

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE LA INDUSTRIA GASTRONÓMICA, ACODRÉS

UN GREMIO CON CINCUENTA AÑOS DE EXPERIENCIA PUESTOS AL SERVICIO DE LOS RESTAURANTES COLOMBIANOS.

ACODRÉS es el gremio que representa los intereses de la industria gastronómica colombiana, bajo unos principios de ética empresarial y solidaridad con el desarrollo del país.

La asociación está organizada como una federación en la cual cada capítulo propende por los intereses locales de sus afiliados y por el desarrollo sostenible de su región. A nivel nacional cuenta con una presidencia ejecutiva nacional encargada de ejecutar las políticas trazadas por la Asamblea General de Delegados y por la Junta Directiva Nacional, en beneficio de la totalidad de afiliados del país.

Para el logro de estos propósitos, la Asociación cuenta con un equipo humano comprometido con los valores del trabajo en equipo y el logro de los resultados.

VISIÓN

ACODRÉS será el gremio más importante que aglutine al sector gastronómico colombiano, con influencia en las decisiones públicas que afecten el desarrollo del turismo del país y con reconocimiento de su liderazgo a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS

• Orientar, coordinar, defender y representar los intereses de sus asociados ante autoridades, instituciones, empresas o cualquier persona, manteniendo y fomentando las relaciones con personas o instituciones afines para integrar la industria gastronómica a nivel nacional.
• Elaborar, promover y difundir estudios e investigaciones que permitan conocer la realidad de la industria gastronómica dentro del entorno socio económico y turístico del país.
• Atender las necesidades de servicios, información, asesoría y gestión que requieran sus miembros.

HISTORIA

La Asociación Colombiana de Grilles, Restaurantes y Afines, ACOGRÁN fue creada por el señor Erick Gehr, quien convocó a un grupo de empresarios de la buena mesa en Bogotá, a formar un gremio que representara los intereses del sector. Más tarde, el 26 de octubre de 1957, mediante resolución 2934 del Ministerio de Justicia, se consolidó esta agremiación, como el ente que reunía a los restauranteros, en cabeza de Eduardo Díaz y Alejandro Bula.

A finales de 1988 se modificó el nombre de la Asociación adoptando el de ACODRÉS "Asociación Colombiana de Restaurantes y Similares" y aunque este acto fue proferido por la Alcaldía de Bogotá, en sus estatutos ya se proponía un ente de carácter nacional, con capítulos en varias ciudades del país, especialmente en aquellas con vocación turística.

Finalmente, en 1993, se adoptó el nombre actual de ACODRÉS "Asociación Colombiana de la Industria Gastronómica", una asociación civil de carácter federal y sin ánimo de lucro, conformada por capítulos que se convierten en puntos de referencia en las ciudades en las que la agremiación tiene presencia, por lo que desde su fundación se ha posicionado como el gremio más importante del sector gastronómico colombiano.

Actualmente la Asociación lidera la Unidad Sectorial de Normalización del sector gastronómico - USNA y se encarga de coordinar el trabajo para la expedición de las normas técnicas de calidad del sector. Como vocero ante el Gobierno Nacional, ACODRÉS ha participado e impulsado proyectos de gran importancia tales como la creación del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá, la inclusión de la propina en las facturas, la contribución parafiscal del 1,5 por mil para restaurantes turísticos (la más baja contemplada en la Ley de Turismo o Ley 1101 de 2006)

SERVICIOS

Como se ha mencionado, cada capítulo de la Asociación conserva cierta independencia, lo cual le permite atender las necesidades locales tanto de los empresarios, como de la región a que pertenece.

En consecuencia, cada Capítulo tiene su propio portafolio de servicios y soluciones elaborados a la medida de la región. Sin embargo, todos nuestros capítulos trabajan en los siguientes aspectos:

• PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN.

A través de nuestros servicios educativos aportamos a la competitividad, fortalecimiento y posicionamiento del sector, por medio de la realización de cursos, talleres, seminarios y diplomados, diseñados siempre en estricta sintonía con las necesidades de desarrollo profesional y humano de gerentes, personal administrativo y operativo de la industria gastronómica.

• ASESORÍA Y CONSULTORÍA

El servicio de asesoría y consultoría se orienta a proveer a nuestros afiliados con soluciones a la medida de las necesidades de sus empresas, en los ámbitos laboral, tributario, jurídico y contable, entre otros.

• CORREO DIRECTO

Brindamos el servicio de información especializada sobre productos y servicios ofrecidos por proveedores y distintas entidades vinculadas a la agremiación.

Para afiliarse a Acodrés contacte directamente al capítulo más cercano a la sede de su empresa gastronómica
Usted puede encontrar información detallada de los Capítulos de Acodrés en la sección Capítulos en http://www.acodres.org

PRESIDENCIA NACIONAL

Calle 30 A No 6-22 Ofc 701

Bogotá

Colombia

(57) 1 - 287 6794

CAPÍTULO BOGOTÁ

Calle 30 A No 6-22 Of 2403 Bogotá Colombia

alexandra vargas navarro

Hotel Aeropuerto

Con el crecimiento de las líneas aéreas y la trasportación aérea masiva surgió otra necesidad. Un aeropuerto normalmente esta fuera de la ciudad los vuelos pueden ser pospuestos o cancelados y con los gigantescos aeroplanos actualmente en uso, las líneas aéreas tienen que transportar ciento de pasajeros, alimentarlos y en caso de una demora en la que haya una noche de por medio alojarlos también.
Antiguamente los pasajeros tenían que ser transportados a la ciudad con ese objetivo proceso que resultaba costoso en tiempo y dinero.
Una vez más se presento una oportunidad y una necesidad y el hotelero tuvo su provecho se construyeron hoteles cerca de los aeropuertos más importantes.
Actualmente sus negocios proceden no solo de los pasajeros que sufren molestias, el viaje encuentra un lugar para descansar mientras espera una conexión, mucha gente que va a tomar un vuelo temprano prefiere llegar al aeropuerto una noche antes así evitan el trafico automovilístico matutino tan intenso en las grandes ciudades.
Para dar servicio al tráfico de los aeropuertos el hotel necesita una gran cantidad de habitaciones por lo menos 100y algún restaurante posiblemente una cafetería y un comedor principal, sin embargo esta ocupación no basta por sí misma para ser rentable, por lo que la mayoría de los hoteles cerca de los aeropuertos han añadido salones para banquetes y reuniones a fin de atraer las funciones empresariales y sociales.
Por lo tanto los hoteles aeropuertos compiten directamente con los hoteles cotidianos con un éxito creciente.
Vale mencionar dos problemas:
Operación: se refiere al transporte de huéspedes el cual ya se realiza, el hotel mantiene un pequeño autobús privado que realiza frecuentemente viajes.
Combatir el ruido: los jets modernos son muy ruidosos y en un aeropuerto despegan y aterrizan las 24 horas del día, sin embargo la mayoría de los hoteles aeropuertos son relativamente nuevos y la tecnología moderna ha tenido éxito para aislarlo al punto que los huéspedes no tienen razón alguna para quejarse, muchos de estos hoteles con calefacción central y acondicionado tiene ventanas salladas.

Algunos de estos hoteles son:

Hotel capital
Situado sobre la Avenida Eldorado, muy cerca de la Embajada de los Estados Unidos y el aeropuerto Eldorado, en la zona de mayor desarrollo urbanístico de Bogotá, en el área de influencia de las principales zonas industriales de la ciudad, Parque Interactivo Maloka y Centro Comercial Salitre Plaza.Transporte traslado de cortesía Hotel - aeropuerto (7 kms.)Transporte traslado de cortesía Hotel - Embajada (5 kms. )
El Hotel Capital cuenta con 215 habitaciones, para fumadores y no fumadores; sencillas dobles y Junior Suite.119 Superiores84 Tradicionales12 Junior Suite
Servicio huésped
Transporte Aeropuerto - Hotel - Aeropuerto Transporte Hotel - Embajada Americana de cortesía Servicio al huésped (guest service) y room service 24 horas 7 salones para eventos empresariales y eventos sociales Internet banda ancha Centro de Negocios Gimnasio, sauna, masajes, jacuzzi Cancha de Squash Parqueaderos
Ambiente
Lobby bar, gimnasio, lobby, spa.

El hotel Sheraton
Bogotá está ubicada estratégicamente en el nuevo sector hotelero, administrativo y financiero de mayor proyección de Bogotá. Sobre la avenida El Dorado, muy cerca de la embajada de los Estados Unidos y el Aeropuerto, en el área de influencia de las principales zonas industriales, parque Interactivo Maloka y Centro Comercial Salitre Plaza.
Las 247 nuevas y amplias habitaciones Suite Presidencial, Junior Suite, Superior, King y Queen, le ofrecen la comodidad y la privacidad que usted necesita.Recibimiento personalizado en el aeropuerto y traslado al hotel, check-in express, mini bar, TV. internacional, desayuno continental de cortesía, parqueadero.Para cualquier solicitud, se dispone de servicio al huésped (guest service) 24 horas (reserva de tiquetes aéreos, correo, city tour, alquiler de autos, fotocopias, envio de fax, atención médica).Servicio al Huésped-Room Service 24 horas-Recibimiento personalizado en el aeropuerto y traslado al hotel-Servicio de shuttle cada 20 minutos-Salón de Convenciones – Foyer y 5 salones para reuniones-Centro de Negocios-Internet inalámbrico-Parqueaderos.

Hotel la feria
Calle 24N 43ª-85 a tan solo 7 minutos del aeropuerto el dorado.
Un nuevo concepto en Hotelería, la mejor ubicación para sus viajes de negocios y toda la tecnología dispuesta para su comodidad y eficiencia. Creado pensando en las necesidades de los clientes de negocios nacionales e internacionales, centro de negocios, internet banda ancha.

TIEMPO COMPARTIDO

CAPÍTULO IX

Del sistema de tiempo compartido
ART. 95.—Del sistema de tiempo compartido turístico. El sistema de tiempo compartido turístico es aquel mediante el cual una persona natural o jurídica adquiere, a través de diversas modalidades, el derecho de utilizar, disfrutar y disponer, a perpetuidad o temporalmente, una unidad inmobiliaria turística o recreacional por un período de tiempo en cada año normalmente una semana.
ART. 96.—Del desarrollo contractual del sistema de tiempo compartido. El sistema de tiempo compartido turístico puede instrumentarse a través de diversas modalidades contractuales de carácter real o personal, según sea la naturaleza de los derechos adquiridos.
Tratándose de derechos reales, deberán observarse las formalidades que la ley exija para la constitución, modificación, afectación y transferencia de esta clase de derechos.
ART. 97.—Excepciones a la legislación civil. Cuando quiera que para la instrumentación del sistema de tiempo compartido se acuda al derecho real de dominio o propiedad no procederá la acción de división de la cosa común prevista en el artículo 2334 del Código Civil.
Con el objeto de desarrollar el sistema de tiempo compartido turístico se permitirá la constitución de usufructos alternativos o sucesivos y de otra parte, el usufructo constituido para estos fines será transmisible por causa de muerte.
ART. 98.—De la reglamentación del sistema. El Gobierno Nacional reglamentará lo relativo a las modalidades de tiempo compartido, los requisitos de los contratos de tiempo compartido turístico y demás aspectos necesarios para el desarrollo del sistema de tiempo compartido turístico y para la protección de los adquirientes de tiempo compartido.
ART. 99.—De la aplicación de la normatividad turística. La presente ley será aplicable al sistema de tiempo compartido turístico en lo pertinente y siempre atendiendo a su carácter especial y autónomo.


CREADO POR:
ANYI NATALIA SIERRA

FONDO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA

El Fondo de Promoción Turística es una cuenta a través de la cual se manejan los recursos para la promoción y competitividad del turismo.

El Fondo de Promoción Turística de Colombia, es un mecanismo de cooperación público - privado, en el cual confluyen aportes del Gobierno Nacional y del sector privado, para la promoción y el fortalecimiento de la competitividad del sector, con el objetivo de incrementar el turismo doméstico y receptivo. El sector privado aporta recursos a este Fondo a través de la contribución parafiscal creada por la Ley 300 de 1996.El Fondo de Promoción Turística de Colombia es administrado por el Consorcio administrador del patrimonio autónomo, Fondo de Promoción Turística -PROMOTOR- conformado por Anato, Cotelco y Acodrés.
Resolución 0727 31 de marzo de 2008. Por lo cual se definen los criterios para el manejo de los recursos del Fondo de Promoción Turística contemplados en la Ley 1101 de 2006.

Ley 1101 del 22 de noviembre de 2006. Por la cual se modifica la Ley 300 de 1996 - Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones.

Qué tipo de proyectos se apoyan con recursos del Fondo?

La actual Política de competitividad, mercadeo y promoción, establece unos programas dentro de los cuales se prevé el apoyo a los proyectos que sean presentados al Fondo de Promoción Turística por los empresarios y los gremios de los sectores aportantes de la contribución parafiscal. De acuerdo con los mencionados programas, se podrán presentar los siguientes proyectos:


PROGRAMA
TIPO DE PROYECTOS

“Más y mejores mercados”

Con este programa se pretende privilegiar la investigación de mercados. Las investigaciones podrán ser solicitadas por los empresarios turísticos, bajo la condición de que la solicitud sea suscrita por lo menos, por cinco de ellos.


“Mejores productos”

Podrán presentarse proyectos relativos al diseño de productos turísticos y al mejoramiento del diseño de tales productos, esto es, la identificación de atractivos turísticos, su interrelación a través de circuitos, las investigaciones requeridas para conocer la historia del atractivo y la preparación de los guiones en lenguaje encaminado a la venta turística. Los empresarios podrán presentar proyectos de diseño de producto, siempre y cuando la solicitud sea suscrita por al menos cinco de ellos. Serán elegibles bajo este programa los estudios de factibilidad para el desarrollo de nuevos productos o el mejoramiento de algunos ya existentes, los cuales podrán adelantarse con el apoyo de Fonade, a través de crédito reembolsable.


“Mejor capital humano”

Podrán presentarse proyectos relacionados con la capacitación de los recursos humanos vinculados al sector. Estos proyectos podrán ser presentados por los gremios de los sectores aportantes y por los empresarios. En este último caso la solicitud deberá suscribirse por lo menos por 20 empresarios




PROGRAMA
TIPO DE PROYECTOS

“Mejor promoción y comercialización”

Las acciones de promoción de iniciativa empresarial susceptibles de apoyo son, entre otras, las siguientes:
Viajes de familiarización: Los viajes de familiarización serán nacionales, con excepción de los distritos turísticos y zonas de frontera.
Material promocional impreso y electrónico.
Misiones comerciales y workshops
Participación en ferias, fiestas, congresos, viajes de incentivos, eventos


“Más y mejor calidad e innovación”

El Fondo destinará recursos para apoyar proyectos de calidad, innovación y desarrollo tecnológico. En innovación y desarrollo tecnológico, el Fondo podrá apoyar proyectos si la iniciativa es declarada viable por la Dirección de Turismo.

Los empresarios podrán presentar proyectos sobre el tema de calidad, referentes a la implementación de las normas técnicas sectoriales, siempre y cuando la solicitud sea suscrita por al menos cinco (5) de ellos.

En el caso de iniciativas empresariales de sectores aportantes o de centros de innovación y desarrollo tecnológico del sector turístico, el proyecto deberá estar suscrito por al menos tres empresarios, por la agremiación correspondiente o por el representante legal del centro de innovación y desarrollo tecnológico. Podrán incluir, entre otros, proyectos de internet y de conectividad orientados a la capacitación y al desarrollo de negocios electrónicos y al mejoramiento de tecnologías de internet.

Los proyectos de innovación y desarrollo tecnológico deberán buscar, adicionalmente, apoyo de Fomipyme.

Calle 69 No 11 - 66, Bogotá
Teléfonos: 2126315 – 2124545 – 2555589 - Fax: 2124535

creado por:

Angie Natalia Vélez Torres

COTELCO

COTELCO
¿Qué es?
Es la Asociación Hotelera de Colombia, entidad sin ánimo de lucro, creada en 1954, para fortalecer y agrupar los establecimientos que se ocupan de la industria hotelera.





El gremio forma parte y está en contacto permanente con las organizaciones internacionales del turismo y la hotelería mundial, trasladando eventos, experiencias y programas a sus hoteles afiliados. Pertenece al Consejo Empresarial de la Organización Mundial del Turismo, OMT, a la Asociación Mundial de Hoteles y Restaurantes IHRA y a la Asociación Latinoamericana de Gremios de la Hotelería.Cotelco es igualmente propietaria de la franquicia de formación en hotelería y turismo del Educational Institute de la American Lodging Association. Recientemente se firmó un importante convenio de cooperación con la Asociación Hotelera de Madrid, en España.





FUNCIONES:





Representación


Cotelco, como agremiación hotelera, actúa ante el Congreso, el Gobierno Nacional, los gremios y las entidades nacionales e internacionales para lograr la correcta ejecución de la política turística y hotelera del país.


Desarrollo


Propone, mediante una consultoría apropiada, y hace el seguimiento de todas aquellas acciones que propendan por el desarrollo de la hotelería y del turismo del país, en general.


Competitividad


Impulsa acuerdos entre el sector privado y el Estado para lograr la competitividad de la hotelería colombiana y su modernización.


Descentralización


Busca, a través del fortalecimiento de sus Capítulos Regionales, convertir a las regiones en protagonistas del desarrollo turístico.


Mercadeo y promoción


Como socia del Fondo de Promoción Turística, sirve de órgano consultivo, vigila y hace seguimiento a aquellas inversiones que propendan en la difusión de las bondades y facilidades que ofrece el país como destino turístico.

Liderazgo


Busca fortalecer la organización, tanto a nivel nacional como regional, promoviendo la capacitación del recurso humano y asegurando la calidad en todas sus áreas.


Integración


Desarrolla planes y programas tendientes a mejorar las relaciones entre los afiliados y el gremio y a estimular el espíritu de cooperación entre todos sus asociados.

Información


Sirve de órgano de información y divulga las actividades generales de la agremiación y de sus asociados, a través de todos sus medios de comunicación

jonathan jair roa bonilla

BUNGALOW

El bungalow es una casa simple a un piso, muy popular en las afueras de muchas ciudades de América del Norte. La palabra proviene del hindî bangala, que significa "en el estilo de la Bengala". Al principio, el término designaba una vivienda tradicional construida de madera.
El bungalow moderno es un tipo de vivienda práctica para su propietario, en la medida en que todas las partes habitables de la residencia están situadas sobre el mismo piso; puede pues, ser convertido fácilmente para hacerlo accesible para las personas que se desplazan en silla de ruedas. Está habitualmente provisto de grandes ventanas y se construye en serie en desarrollos inmobiliarios situados cerca de ejes importantes de comunicación y de servicios de proximidad (escuelas, centros comerciales, parques, etc.)
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Bungalow"


Son construcciones independientes, en general de una sola planta, con instalaciones completas. Abundan en zonas vacacionales y poseen edificios centrales para la administración, restaurante, etc.


También es una habitación de un solo piso usada en India y Pakistán y extendida a todos los países como construcción de material ligero para estancias vacacionales.





Aquí en Colombia encontramos bungalows en las siguientes locaciones:

• Reserva Natural Tacarcuna
  Camino a La Miel – Zapzurro, ColombiaTel. +57 3146223149
  
  En la Reserva Natural de la Sociedad Civil TACARCUNA encontrará 2 bungalow con capacidad para 4 personas cada uno, baño privado y hamacas en las terrazas. Estamos ubicadas dentro de la selva húmeda tropical del Darién a tan solo 200 mts de la playa. Dentro de la Reserva podrá recorrer un sendero interpretativo para observar fauna y flora nativa integrada a un sistema productivo agroforestal. Hacemos guianza para observación de aves, mariposas y vida submarina.Desde Sapzurro puede visitar: playas en Colombia y Panamá, interactuar con las comunidades afrodescendientes locales y los aborigenes de la etnia Tule (Kuna) en el Archipielago de San Blas en Panamá, como también, hacer recorridos por selva y mar.


• HOTEL LA ISLA PIRATA


• Tenemos 12 cabañas tipo bungalow en total, 2 suites, 4 junior suitesy 6 standard, para ocupación doble, triple y múltiple. Cada una con acceso directo al mar. Tenemos electricidad, agua fresca y teléfonoen la recepción.


• 
  Beach Resort Venta en Capurganá, Colombia:: Beach Resort en el Mar Caribe en la frontera colombo-panameña
  Precio de Venta:
  750000
  Ubicación:
  Playa Aguacate Capurgana Choco Colombia
  Tipo de Propiedad:
  Beach Resort
  Detalles de la propiedad:
  Este complejo, único está situado en una playa en el Mar Caribe. Hay mucho para disfrutar de la naturaleza como un hermoso arrecife de coral frente a la estación de esquí que ofrece buenas condiciones para el buceo y el snorkeling. Hay un pequeño pueblo llamado cerca de Capurganá por que es un muy famoso lugar de vacaciones de Colombia para el turismo ecológico. No hay coches ni carreteras en toda la zona, el transporte se realiza por caballos o en barco. A causa del ambiente único de la zona es el destino de luna de miel superior en Colombia. Nuestros clientes son en su mayoría parejas que disfrutan de un ambiente íntimo y acogedor. The setting is a haven of peace for all your senses. El escenario es un remanso de paz para todos los sentidos. Es el lugar perfecto para unas vacaciones románticas pasado y relajarse.
• Hay un bungalow separado con la cocina de 39 QM2 (419 pies cuadrados), que contiene el espacio del área de cocina, una habitación privada para el cocinero, y un trastero. El Restaurante: El restaurante es un edificio separado de 65 QM2 (700 pies cuadrados), que se encuentra directamente sobre el arrecife con una espectacular vista al mar Caribe y de la pequeña bahía. La casa privada . La casa del dueño está diseñado en un estilo loft espacioso y amplio con dos grandes terrazas (en total 140 QM2 / 1,507 pies cuadrados). Es el edificio más alto del hotel, y mide 10 metros por 7 metros (33 x 23 pies) y tiene dos plantas. Está hecho de madera por encima de un fundamento concreto y se abre una espectacular vista de los dos terrazas. Junto al restaurante hay un lugar cerca del jardín a la orilla, donde los huéspedes pueden relajarse en las hamacas. Entre los bungalows son áreas verdes con palmeras y flores y todo esto está iluminado en la noche.
  
• autora: LIZA LORENA GUANTIVA RICARDO
• 27 SEPTIEMBRE 2009

HOTELES URBANOS

PENSIONES

Ubicadas en los centros urbanos, destinados al recibo de personas de escasos recursos economicos. Se utiliza el contrato "en pension" o de larga permanencia.Sus precios son bajos; caracteristica importante de estod establecimientos es la prestacion del servicio de alojamiento en dormitorios de caracter colectivo.

MOTEL

Es un establecimiento localizado en las entradas de las grandes ciudades en lugares de gran movimiento comercial y puntos turisticos.Existen de varia categorias.Se carcterizan por proporcionar una gran facilidad de parques y estacionamiento.Es usado mas que todo por personas que solo van de paso por el lugar o la ciudad en que esta el motel.

HOTEL CASA MEDINA

Con Desayuno
El encanto del Hotel Casa Medina comienza con su condición de Monumento Histórico de Conservación Nacional. Fue construida en 1945 por Don Santiago Medina, quien combinó artísticamente las tendencias tradicionales de la arquitectura española y francesa, confiriéndole un diseño único. A partir de 1988 fue convertido en un hotel de gran lujo que ha conservado su arquitectura original, la que ha combinado con los últimos adelantos de la tecnología para brindar un mayor confort en las instalaciones.

HOTEL ESTELAR APARTAMENTOS

Este hotel, idóneo para familias, está situado en la parte norte de la ciudad, en el mismo complejo residencial que el Hotel Estelar La Fontana. A 800 km hay restaurantes, bares, pubs y discotecas, mientras que las tiendas están a solo 200 m. Lugares de interés como la zona de La Candelaria, el Cerro de Monserrate, el Museo del Oro, el recinto ferial de Corferias y el Museo Maloka se encuentran en un radio de 15 km del hotel.Los apartamentos son confortables, cuentan con 1 o 2 dormitorios y con un mobiliario completo. Están dotados de cuarto de baño con ducha y secador de pelo. Además, disponen de comedores con una cocina completa, nevera, microondas y cafetera/tetera, así como de dormitorios con camas extra grandes. Otras comodidades son teléfono de línea directa, TV vía satélite, radio, conexión a Internet, minibar, set de plancha, caja fuerte y calefacción regulable.

LORENA CALDERON